Gestão de Projetos
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04.01.00.01-IDD-2 | Cursos

Duração Quando A que horas Quanto custa Onde
44 horas A definir 440 Incubadora D. Dinis

 

Num mundo em constante evolução e transformação vamos abordar as bases de planeamento e organização de projetos em alinhamento com a estratégia empresarial. Como passar de ideias e organizar projetos com recursos finitos. A boa execução de projetos começa pelo planeamento alinhando o que fazer, com quem, quando, como e para quem.

Objetivos

De forma geral, pretende-se que os formandos adquiram conhecimentos e competências de planificação e controlo de projetos, recorrendo à utilização de uma ferramenta informática de gestão de projetos (Microsoft Project). A formação permite a aquisição de bases para certificações IPMA-D (International Project Management), executada via APOGEP e PMI (Project Management Institute).

Destinatários

Gestores, responsáveis de projetos, stakeholders, membros de equipas e todos aqueles que organizam, avaliam e concebem projetos.

Pré-requisitos

  • Não são requeridos conhecimentos prévios na área.
  • Cada formando deverá trazer o seu computador portátil.

Metodologia de Formação

Ao longo da formação serão discutidos casos práticos, exemplos de projetos e situações reais de projetos dos formandos. Serão executados diversos exercícios sobre as matérias abordadas.

Recursos Pedagógicos

Exercícios práticos.

Espaços e equipamentos

Sala de formação com condições físicas e ambientais adequadas ao desenvolvimento das várias ações e das respetivas sessões teóricas e de prática simulada.

Pagamento

  • O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária para o seguinte NIB: 0033 0000 4528 4132 326 05 (Millennium BCP).
  • Os participantes que façam parte de empresas sediadas na Incubadora  D. Dinis (Parceiros - Leiria) ou de organizações parceiras beneficiam de um desconto de 20% sobre o preço divulgado.
  • O valor apresentado é isento de IVA (Art. 9º do CIVA)
  • Após a transferência bancária, deverá enviar o respetivo comprovativo para formacao@fptic.com com indicação do seu nome e código e/ou nome do curso. Se pertencer a uma empresa parceira ou sediada na Incubadora D. Dinis, deverá indicar o nome da mesma.
  • As inscrições só são consideradas válidas após recepção do comprovativo de pagamento.
  • Caso a ação seja cancelada, nomeadamente devido a número insuficiente de formandos, proceder-se-á ao reembolso da totalidade do valor.  

Informações adicionais

  • O curso decorrerá com um número mínimo de 10 formandos.
  • O curso dá direito a certificado de participação. 
Módulo Duração
Gestão de Projeto 4

  • Definições

  • Conceitos

  • Planeamento estratégico

  • Análise SWOT 

Objetivos, ciclos de vida e áreas de conhecimentos 4

1. Gestão de Projeto

2. Objetivos de um Projeto

3. Ciclo de vida

4. Áreas de conhecimento

5. Gestão de âmbito - Objetivos - Fronteiras e entregáveis -WBS/PBS/Mista - Planeamento

Gestão do Prazo 4

  • Gestão do prazo

  • Estimativas

  • Planeamento

  • Tipos de dependências

Gestão dos RH 4

  • Gestão dos RH

  • Tipos de organização

  • Organização do projeto

  • Responsabilidades

  • Desenvolvimento da equipa

  • Estilos de liderança
Gestão do custo 4

  • Gestão do custo

  • Tipos de custo

  • Conceitos

  • Estimar

  • Valor do dinheiro

  • Método do valor ganho

  • Indicadores

Gestão da qualidade e gestão do risco 4

1. Gestão da qualidade

  • Importância

  • Custo

  • Conformidade

  • Prevenção e Inspeção

2. Gestão do risco:

  • Fases

  • Caracterizar e Priorizar

  • Matrizes de gestão de risco

  • Monitorizar e controlar
Gestão da comunicação, aquisições e integração 4

1. Gestão da comunicação:

  • Planear a comunicação

  • Gestão da informação

2. Gestão das aquisições:

  • Processo

  • Boas práticas

 3. Gestão da integração:

  • Wrapup - fechar o ciclo

MS Project: módulo 1 4
MS Project: módulo 2 4
MS Project: módulo 3 4
MS Project: módulo 4 4

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João Paulo Pereira de Assunção

“Possuo experiência de mais de 10 anos como gestor de projeto, sou membro da Mesa da Assembleia Geral da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projectos) e sou director técnico na Latourrette Consulting - responsável da produção. Exerci funções de Chief Technical Officer, tendo sido responsável pelo projeto de implementação CMMI na Link Consulting, conceção e validação dos processos de produção, nomeadamente o processo de gestão de projetos. Tenho experiência como formador em MS Project e fui professor convidado no Instituto Politécnico de Leiria na cadeira de Gestão de Projetos. Possuo certificações IPMA-Level C - Certified Project Manager e Microsoft Certified Technical Specialist, Microsoft Project 2010”.

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